Korea in the world (160)
顧客基礎網路品牌權益構面之再思 政大學術集成
品牌管理遵循這一法則的企業追求的是最佳化的管理和運營,它提供中等好的產品和服務並以最好的價錢和最方便的手段和客戶見面。 這樣的企業不是靠產品的發明或創新或是同客戶建立的親密關係來爭取市場的領袖地位的,相反的,它是靠低廉的價錢和簡單的服務來贏得市場的。 例如,美國的Wal-Mart公司就是這類公司的成功典範。 Wal-Mart現在仍然不斷尋求新的途徑來降低成本並為客戶提供更加全面和簡單的服務。 Wal-Mart和yahoo的合作將使Wal-Mart在全球日用消費品零售中繼續保持領袖的地位。
為了瞭解不同邏輯型思維營運的企業,於線上品牌社群的經營操作上是否存有差異,本研究以台灣兩大機車品牌GOGORO(服務主導邏輯型企業)與KYMCO(商品主導邏輯型企業)之Facebook粉絲專業為研究對象。 運用社會網絡分析與內容分析,來描繪並比較GOGORO與KYMCO線上品牌社群的經營樣貌。 預期透過兩間企業個案的對照,為品牌管理提出實務上的建議。 研究結果發現不同邏輯型思維營運的企業對於價值的態度,會反映在線上品牌社群的互動上。 沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。 WTO後很多“洋”品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。
做品牌就像用圓規畫圓,有了明確而又堅定有力的原點,才能畫得好! 如果原點沒選對或不堅定,那畫出來的圓就永遠都無法圓滿。 服務的部分品牌:華潤三九藥業、萬和電氣、廣州捷運、王老吉、快克藥業、白雲山製藥、思朗餅乾、海南春光食品、日威月餅、華山泉、黃氏響聲丸、潘高壽、美的、華潤塗料、三弦男裝、片仔癀、漢森製藥、萊茵生物、最勝等。
他們不是追求一次性的交易而是為了和選擇性的客戶建立長期、穩定的業務關係。 只有在建立了長期、穩定的關係的情況下才可以了解客戶獨特的需要也才可以滿足客戶的這種特殊需求。 這些企業的信念是:我們了解客戶要什麼,我們為客戶提供全方位的解決方案和售後支持來實現客戶的遠景目標。 例如,Airborne Express就這樣一個靠密切的客戶關係而成為行業領袖的公司。 這個企業從客戶入手並為客戶提供超過他們的期望值的服務,從而使Airborne Express在很短的時間內就成為倍受矚目的快遞公司。 中國加入WTO了,企業家們已經沒有太多的時間去思考和猶豫。
這些定位,攸關於您在進行口碑行銷的操作,例如品牌與使用者的社群互動、議題操作、媒體內容的佈局以及要邀約哪些調性的網紅、KOL為品牌進行發聲。 客戶購買的習慣發生著巨大的變化。 光靠廣告上的信息就決定購買的機會已經越來越少了。 消費者需要在購買前首先嘗試或體驗後再決定自己是否購買。 所以品牌的維持和推廣的挑戰就變成了如何讓客戶在最方便的環境下,不需要花費太多時間、精力就可以充分了解產品或服務的質量和功能。 這種讓客戶滿意的體驗可以增加客戶對品牌的信任並產生購買的欲望。
李泊霆在這本書里,從獨特的視角系統地梳理出了一個品牌成長的脈絡。 他對品牌的解讀總是使用本土人熟悉的字眼,通俗易懂、過目不忘,相信能幫助讀者更全面地理解品牌之道。 網路經濟環境之網站品牌權益衡量模式--顧客基礎觀點。 線上品牌社群知覺關鍵多數、知覺價值與忠誠度之研究。 柳婉郁、柯羅以、詹昀庭、蔡佩芸。 旅遊網站服務品質、消費者滿意度與購買意願之研究。 運動休閒管理學報,10,15-39。
研究古老神秘占星,與時科技進化,集結人心百態實戰經驗,貴為命理產業實戰寶典。 根據Nielson的全球廣告信任度研究顯示,有83%全球網路受訪者相信家人及朋友的推薦,我們可以由此得知,人們對特定消息管道以及說話對象所提供的資訊有非常高的信賴程度。 內容簡介:你還在拚命做行銷嗎? 在傳統的行銷戰中,你可能已經身經百戰,但也傷痕累累,是時候該停下來,哪怕只是幾天的時間,好好想想新的戰略與戰術。 本書以王老吉、蘋果、星巴克、騰訊、美體小鋪等品牌行銷的成功案例,向讀者講述品牌行銷新理念——聲浪傳播。 李泊霆,《聲浪傳播:網際網路+品牌新思維》作者。 聲浪傳播學創始人;“不在城市”公益發起人;中國具有創意的品牌戰略專家;香港大學IMC碩士,北京大學客座教授。
過去設計公司負責規劃品牌包裝設計、品牌識別等服務,而產品上市宣傳則交由廣告公司規劃。 現在有越來越多品牌積極尋找定位、轉型,看見品牌需求,設計公司、廣告公司不再侷限原本服務範圍,相繼延伸提出更多服務,從各角度檢視品牌問題,提出問題並解決問題。 北士設計負責人唐聖瀚提到「服務設計」便是協助品牌發現問題,他引用科學家愛因斯坦名言,「如果我只有1小時的時間拯救世界,我會花55分鐘定義問題,用剩下的5 分鐘解決問題。」精準洞察問題至關重要。 企業在有限的資源底下,執行細節攸關著品牌使用者的體驗經驗,這也往往就是一個品牌能走入消費者心中的最後一步。 seo 思維決定經營策略,品牌價值起於核心理念,產品策略則重於思考差異化,行銷策略決策於溝通的方法,面對多元而不同的目標市場,品牌必須保持靈活度,由上而下的思考擬定而後動,才是品牌策略的關鍵。 內容簡介:這本《聲浪傳播(網際網路+品牌新思維)》書中提出了品牌在“網際網路+”時代下的“五步走”策略——原點、發聲、回聲、無聲、無聲崇拜。 品牌並不是單純抓住一兩個點便能做強做大的,它需要系統規劃,並清楚地把握每個階段的不同做法。
業務範圍包括整合行銷、SEO、品牌策略、社群經營與口碑操作。 客戶產業廣泛,從服飾品牌、醫療生技、餐飲美食到保養品產業。 一般來說企業品牌可能花費數十年來累積企業聲譽,卻可能因為一樁負面事件、公關危機或網路留言,一夕之間名譽掃地,甚至影響公司營運。